Strategische Ziele
Für den Betrieb:
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qualitativ hochwertiges Arbeiten
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Kundenorientierung
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regelmäßiger Informationsaustausch zwischen den Abteilungen
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respektvoller Umgang im Team
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teamorientiertes Verhalten
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praxisnahe Gestaltung der Prozessabläufe
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Weitergabe des Know-Hows an unsere Nachfolge-Mitarbeiter/innen
Für den Lernort:
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fächerübergreifendes Denken und Lernen
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zielorientiertes Arbeiten
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Übernahme von Verantwortung
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Förderung des Teamgeistes zur Förderung der Kommunikation
Operative Ziele
Für den Betrieb:
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Erhöhung des Umsatzes um 10 % im nächsten Halbjahr
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neue, attraktivere Gestaltung unseres Webshops inkl. Fotos zu den Produkten
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Einstellung der Aktionsangebote im Webshop
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25 komplette Geschäftsfälle
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Teilnahme an einem ACT-Auftrag Prozess
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Erreichung eines Messeumsatzziels von € 2.000,-
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Finden von geeigneten Geschäftspartnern in Drittländern
Für den Lernort:
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Klassen-Absenzquote von unter 10 %
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Spaß an der Arbeit
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Einhaltung und Orientierung am kompletten Regelkreis PLAN – DO – CHECK – ACT
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mind. 1 Schriftstück pro Mitarbeiter/in in einer Fremdsprache
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nachweislich kompetenzorientierte Mitarbeiter/innenentwicklung mittels Mitarbeiter/innenfragebogen pro Semester
Jahresschwerpunkte
1. Schwerpunkt: Teilnahme an dem Qualitätsaudit 2025
PLAN: Erreichung des ÜFA-Qualitäts-Zertifikats
DO: Organisation aller erforderlichen Tätigkeiten in den einzelnen Abteilungen und Zuordnung der Verantwortlichkeiten sowie Erstellung eines Terminplans
CHECK: Regelmäßige Zwischenprüfungen anhand des Qualitätsaudits 2025 (als Checkliste genutzt) zur Überwachung von Termineinhaltung und Ergebnisqualität, ergänzt durch eine abschließende Endkontrolle vor der Abgabe
ACT: Fehleranalyse und Fehlerbehebung, wenn möglich noch vor der Abgabe über MS Teams
2. Schwerpunkt: Aussteller am Tag der offenen Tür im Schuljahr 2024/2025
PLAN: Teilnahme als Aussteller auf einer - internationalen - ÜFA Messe
DO:
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Planung und Organisation aller Vorbereitungarbeiten in den Abteilungen (z.B. Messeangebot, Marketingmittel, Messestanddekoration)
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Terminplan erstellen
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Checkliste erstellen
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Verantwortlichkeiten zuordnen
CHECK:
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Regelmäßige Überprüfung der Termineinhaltung
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Kontrolle der Arbeitsergebnisse durch die Geschäftsleitung
ACT: Fehleranalyse und Dokumentation von Verbesserungspotenzial für zukünftige ÜFA-Messen
